“Ossanna S.r.l. è il leader regionale del commercio all´ingrosso di bevande, e con una sessantina di dipendenti genera un fatturato di 18 milioni di  euro. Siamo un´azienda di commercio all´ingrosso e abbiamo bisogno di informazioni dettagliate in merito ai nostri fatturati. Abbiamo quindi incaricato la ditta Futura ZmU di studiare a fondo la nostra attività in base a parametri quali clienti / gruppi di clienti, gruppi di prodotti e margini di contribuzione e di sottoporci delle proposte di miglioramento. In vista di una fusione delle nostre due precedenti sedi in un grande magazzino centrale, Futura ZmU ha allestito un profilo dei punti forti e deboli della nostra amministrazione e ha elaborato preziosi suggerimenti per incrementare l´efficienza del reparto. I consulenti di Futura ZmU si sono distinti in particolare per l´elaborazione scrupolosa eppure chiara di questioni complicate tramite un approccio pragmatico e per aver affrontato sempre nello specifico la situazione della nostra azienda. Abbiamo già affidato un altro incarico alla ditta Futura Zmu." ----------------------------------------	Christian Ossanna Ossanna srl
“La concorrenza sempre più agguerrita a livello nazionale e internazionale e la dura guerra dei prezzi si fanno sentire pesantemente nel settore dell’arredamento. Si tratta di sfide che mi trovo a dover affrontare nella mia veste di imprenditore. Insieme a Futura ZmU abbiamo elaborato e attuato una chiara posizione di mercato per la mia azienda, che viene così identificata con un profilo più preciso consentendomi di distinguermi dai miei concorrenti e di aggirare anche l´ostacolo del prezzo. Grazie a Futura ZmU mi sono fatto io stesso un´idea più chiara del mercato e dei miei clienti; questo mi permette di dedicarmi nuovamente agli aspetti davvero importanti per il successo a lungo termine dell’azienda." ----------------------------------------	Reinhard Volgger, WUVO
“Dopo avere a lungo gestito la mia azienda di impiantistica termosanitaria, in futuro vorrei stare più tranquillo e lavorare meno. A causa della mancanza di un successore interno alla famiglia ho cercato un investitore, facendomi aiutare da Futura ZmU. Ora lo ho trovato. Una valutazione meticolosa ha permesso di determinare il valore della mia impresa. Futura ZmU mi ha assistito durante le trattative, facendomi ottenere il risultato migliore possibile." ----------------------------------------	Franz Lahner, Lahner Franz srl
“Sono stati soprattutto il piano di finanziamento e lo strumento di controllo di gestione adottati da Futura ZmU ad aiutarmi a guardare al futuro.  Ho imparato a capire presto come si evolve la liquidità del mio conto corrente e come bisogna fare per impiegare con successo la pubblicità. Il lavoro ha cominciato ad essere particolarmente interessante specialmente quando abbiamo iniziato a migliorare il grado di occupazione dell’albergo e a capire a quale target conviene rivolgerci e quali mezzi conviene impiegare per migliorare i risultati ed aumentare l’efficienza di vendita.” ----------------------------------------	Bruno Wolf, Albergo Heinz
“La nostra azienda aveva molti progetti per il futuro. In primo luogo si aveva in mente di aumentare i ricavi senza rinunciare all’identità del nostro negozio di abbigliamento. Assieme a Futura ZmU abbiamo effettuato un’analisi dell’assortimento ed abbiamo appurato il margine di contribuzione concreto attribuibile ai vari gruppi di prodotti. Sulla base dei risultati ottenuti abbiamo rivisto la nostra politica di approvvigionamento e abbiamo messo a punto il posizionamento della merce all’interno del negozio. In questo modo siamo in grado di risparmiare denaro e, allo stesso tempo, di presentarci alla nostra clientela in modo ancora migliore e soprattutto ancora più rimunerativo." ----------------------------------------	Kurt Silbernagl, Sport Mode Silbernagl

“La nostra azienda aveva molti progetti per il futuro. In primo luogo si aveva in mente di aumentare i ricavi senza rinunciare all’identità del nostro negozio di abbigliamento. Assieme a Futura ZmU abbiamo effettuato un’analisi dell’assortimento ed abbiamo appurato il margine di contribuzione concreto attribuibile ai vari gruppi di prodotti. Sulla base dei risultati ottenuti abbiamo rivisto la nostra politica di approvvigionamento e abbiamo messo a punto il posizionamento della merce all’interno del negozio. In questo modo siamo in grado di risparmiare denaro e, allo stesso tempo, di presentarci alla nostra clientela in modo ancora migliore e soprattutto ancora più rimunerativo. ----------------------------------------

Seitenanfang  | Seite drucken | Sitemap | Impressum | © 2005 -